Учреждения здравоохранения «Дубровенская центральная районная больница»
Форма собственности государственная
Вид экономической деятельности здравоохранение
Учетный номер плательщика 300068359
Старший инспектор по кадрам - Сычёва Ирина Сергеевна - телефон 8(02137) 5-10-52
Электронный адрес e-mail: dubrtmo@vitebsk.by
СВЕДЕНИЯ
о наличии свободных рабочих мест (вакансий)
по состоянию на «01» марта 2021 г.
№ п/п |
Предлагаемые должности, рабочие места |
Количество мест трудоустройства |
1 |
Врач функциональной диагностики |
1 |
2 |
Врач КДЛ |
1 |
3 |
Врач-терапевт |
1 |
4 |
Врач УЗИ |
1 |
5 |
Врач-хирург |
1 |
6 |
Врач-эндоскопист |
1 |
7 |
Врач-оториноларинголог |
1 |
8 |
Врач-анестезиолог-реаниматолог |
1 |
9 |
Врач-педиатр участковый |
1 |
10 |
Врач-физиотерапевт |
1 |
11 |
Медицинская сестра (фельдшер) |
3 |
12 |
Агент по снабжению |
1 |
По вопросам трудоустройства обращаться в отдел кадров Дубровенской ЦРБ по адресу г. Дубровно, ул.Задубровенская 50. (понедельник-пятница 08.00-16.30, обеденный перерыв 13.00-13.30)
Информация по закреплению медицинских кадров
Для решения жилищного вопроса, в целях закрепления молодых специалистов и укомплектованности кадров в районе проводятся все необходимые мероприятия: выделяется койко-место в общежитии учреждения образования «Дубровенский государственный профессиональный лицей сельскохозяйственного производства», осуществляется постановка на учет врачей, нуждающихся в улучшении жилищных условия, с последующим выделением коммерческого жилого помещения. С 2017 года проводится реконструкция инфекционно-боксированного отделения под малосемейное общежитие.
Проводится работа по адаптации молодых специалистов. За каждым молодым специалистом закрепляется наставник, применяется «социальный пакет». С молодыми специалистами проводится работа по совершенствованию теоретических знаний, практических навыков, изучению нормативно-правовых актов, трудового законодательства, директивных документов.
Молодым сотрудникам предоставляется первое гарантированное рабочее место. В контрактах устанавливаются дополнительные меры стимулирования труда (увеличение тарифной ставки до 50%, увеличение трудового отпуска до 5-ти календарных дней) в зависимости от квалификации работника, профессиональной подготовки, уровня трудовой и исполнительской дисциплины, стажа работы в данной организации и отрасли.
Также устанавливаются надбавки за высокие профессиональные, творческие и производственные достижения в работе, сложность и напряжённость труда, за выполнение особо важных и срочных работ на срок их выполнения. Премирование работников осуществляется в соответствии с Положением о премировании. Предусмотрена доплата за работу в ночное время, доплата за работу во вредных и тяжёлых условиях труда по результатам аттестации рабочих мест.
Наниматель обеспечивает меры материального стимулирования молодых специалистов с целью закрепления их на работе: повышение тарифных ставок (окладов) специалистов и служащих в размере до 7 % , материальная помощь к отпуску, повышение тарифных ставок (окладов) руководителей и специалистов здравоохранения, распределенных в сельскую местность. Молодым специалистам работающим по направлению устанавливаются ежемесячные надбавки в размере 1 тарифной ставки 1 разряда.
Производятся выплаты работникам, направленным на работу в другую местность, компенсаций предусмотренных ст.96 Трудового кодекса Республики Беларусь.
Активно применяются меры морального и материального поощрения (награждение Почетными грамотами, объявление благодарностей, выплаты денежных премий).
Детям медицинских работников выделяются путевки на летнее детское оздоровление и санаторно-курортное лечение.
Молодые специалисты включаются в перспективный резерв профессионального роста.
Основными составными частями и конечной целью комплексного процесса адаптации молодых специалистов являются:
- получение в необходимом объеме профессиональных знаний и практических навыков по выбранной специальности;
- самостоятельное и оптимальное выполнение условий и требований должностной инструкции работника;
- укрепление интереса к работе и построению профессиональной карьеры;
- осознанное выполнение установленных в учреждении норм исполнительской, производственной и трудовой дисциплины;
- установление деловых взаимоотношений с коллегами по работе и непосредственным руководителем и др;
- рациональное распределение работника по подразделениям в целях формирования его ступенчатой возрастной и квалификационной структуры.